2013. szeptember 20., péntek

Mutass Utat Sikertörténet

Korábbi bejegyzésemben is írtam már a programról, amit májusban indítottunk Mosonmagyaróváron. Most egy igazi sikertörténetet oszthatok meg itt a blogomon is.
Dalma és Juci élete örökre megváltozott! :))


2013. július 12., péntek

Egy kis kitekintő - Rázós téma

Egy izgalmas megbízást kaptam. Mivel már lassan a végén járunk, ezért többet is tudok írni róla.
Soha nem gondolkodtam azon, hogy a mentalitásunk, a gesztusaink, sőt a munkamorálunk is eltérő lehet attól függően, milyen országban nevelkedünk. Nagyon tanulságos információk, ajánlom minden, üzlettel foglalkozó szakember figyelmébe!


Mit jelent az interkulturális kompetencia az üzleti életben?

Ugye, hogy érdekes téma? Nos, ma erről lesz szó dióhéjban! :)

"Globalizáció, az információ korszaka, internacionalizálódás... egyre gyakrabban hallani, hogy a világ globális "faluvá" válik. Mégsem szabad elfelejteni, hogy vannak regionális és szociális különbségek. A nemzetközi parketten pedig csak akkor tudsz jól táncolni, ha ismered és figyelembe is veszed az összes szereplő minden jellegzetességét és magatartási szokását."
(Susanne Walter és Christine M. Huber: Üzleti etikett vagány nőknek)


"Rázós és olykor megalázó folyamat elsajátítani a külföldi testbeszéd körmönfont árnyalatait. 
A 21. századi munkahely valóban globális jellegű. Ma semmiség üzleti útra menni Kínába, videokonferenciát tartani egy indiai kihelyezett részleggel, konferenciára járni az Egyesült Államokba. Különös, hogy a mai szakemberek közül milyen kevesen szánnak időt a nemzetközi testbeszéd elsajátítására. Nemzetközi üzletkötéseknél egy apró, ártatlan mozdulat is megtorpedózhatja az egyezséget, hiába az elegancia, a kiváló kapcsolatok és a jó ajánlat...

Néhány példa:
 
Az amerikaiak ridegnek tartják a német üzletfeleket, akik csak egyszer rázzák meg a másik ember kezét. a németek szerint az amerikaiak úgy fognak kezet, mintha vizet akarnának húzni a kútból.

Ha Japánban kötünk üzletet, vigyázzunk, hogy makulátlanul tiszta, rendes cipőt viseljünk, mert valahányszor a japán üzletember meghajol, mindannyiszor megvizsgálja a cipőnket.

Állítólag az "igen" és a "nem" a két legegyszerűbb szó, de még ezek is okozhatnak nehezen tisztázható félreértéseket, ha eltérő nemzetiségű emberek kötnek üzletet. Legyünk óvatosak, ha Bulgáriában kötünk üzletet, mert ott a bólintás "nem"-et, a fejrázás "igen"-t jelent!

Ne botránkozzunk meg az ázsiai üzletemberen, aki köp, szipog és sose fújja ki az orrát japán üzlettársa előtt!"
(Allan és Barbara Pease: Testbeszéd a munkahelyen)


 Ha ennél is többet akarsz tudni a témáról, akkor figyelmedbe ajánlom legújabb munkánkat:
"Ha Ön Észak-, vagy Nyugat Euróbából érkezett, és Magyarországon menedzserként dolgozik, rá fog döbbenni, hogy sokkal nagyobb kultúrális eltérések vannak országaik között, mint gondolná, vagy elvárná. 
A Bosveld Business Consultancy Kft -nek Európa mindkét területén vannak gyökerei, ezért átfogó ismeretekkel rendelkezik ezen  kultúrális különbségek felfedésében és hatékony gyakorlati áthidalásában.
A Bosveld Business Consultancy Kft. nem csak a kezdeti nehézségeket könnyíti meg munkája során, de segítségével gyorsan elnyeri dolgozói tiszteletét is."
Mikael Nielsen
COO
Steel Service Center IAI
 IB ANDRESEN INDUSTRIMagyarország Kft
Gerda u. 3 • H-9011 Györ 

2013. június 4., kedd

Mit tudsz tenni másokért? Mit tudsz tenni magadért?

A legjobb dolog, ha úgy bánsz másokkal, ahogy szeretnéd, hogy veled is bánjanak. Ez a legjobb tanács.
De miért olyan nehéz ez? Miért fölényeskedik állandóan az EGO, a félelem és a ...?
Hogyan várhatjuk mások szeretetét, amikor mi, saját magunk sem tudjuk szeretni és elfogadni magunkat?


Bizony, bizony!
Mert ez nem csak a szeretetről szól. Ugyanúgy az elfogadásról, a megértésről, az empátiáról, az együttérzésről is.
Miért könnyebb másokért cselekedni, mint saját magunkért? Azért, mert abból adunk, amink van. Önmagunk változtatása azonban lemondásokkal, fájdalmas bevallásokkal is járhat. Ezt nem meri mindenki meglépni, így marad minden a régiben. A tükör azonban nem hazudik, így akár örökös kompromisszumba is kerülhetünk saját magunkkal. Hivatalos definíciója így hangzik: depresszió.

De ne menjünk ennyire előre! Inkább oldjuk meg a problémát szépen lassan, lépésről lépésre! A hosszútávú változásokhoz időre van szükség.
Légy bátor!
Fogyj le!
Szeress jobban!
Legyél következetes!
Tanulj a hibáidból!
Csináld ezt!
Ne tedd azt!...
Szerényen szólva is tele van velük a padlás!

A legfontosabb kérdés: Te milyen szeretnél lenni? Hol tartasz most és mit kell még tenned, hogy elérd a kitűzött célt? Kitűzted egyáltalán vagy túl fájdalmas erőfeszítést igényel a megvalósítás?
Ki fogja megtenni, ha nem Te?


A legnagyobb dolog, amit önmagadért megtehetsz az, amit másokért is bármikor megtennél!